利潤最大化
靜態利潤最大化短期關閉決策
在考慮是否在短期內保持營業或關閉時，公司會將其收入與其“可避免成本”進行比較。我們通常將這些可避免的成本視為可變成本，但它們當然可以固定。這是我有一個思想實驗問題的地方：
假設我們正在查看超過一個月的利潤。它是負面的。您正在考慮是否至少支付可避免的費用。我們如何考慮資本成本？
案例一：你租了廠房，租期不靈活。這是沉沒成本。
案例 2：您擁有工廠。你最好的選擇是把你的工廠租出去。如果您關閉，您可以輕鬆找到替代品（假設沒有交易成本）。那麼這個放棄的租金是可以避免的成本。
案例3：這對我來說很棘手。您擁有工廠，不存在租賃市場。但是，如果您關閉，您可以輕鬆出售工廠。所以在我看來，這是可以避免的，而放棄的租金（使用者資本成本）是相關成本。但這並沒有考慮未來的利潤，除非我們假設公司可以在下一個時期/如果價格再次上漲時回購工廠。這似乎不正確。
這似乎是靜態最大化的失敗。你建議如何考慮最後一種情況？為什麼我們在討論關閉決策時不考慮動態利潤？
在短期內，你不能賣掉你的資本。這樣做將違反“短期”，而是“長期”。
案例 3（我也會對案例 2 提出異議）被短期定義完全禁止。
我會注意到您的問題有很多敘述 - 在某些情況下這很好，但您要牢記字面定義，並非您描述的所有操作都是您建立的參數中的有效選項。從本質上講，優化是一個簡單的數學事實。