更長的工作時間會降低生產力嗎？
是否有關於增加員工每週工作小時數對每小時產出（生產力）的影響的研究？如果每個員工每週工作 3 小時（從 41 小時到 44 小時），生產力會提高還是降低？
編輯 關於誰和多少；如果每個工人多工作 3 小時。因此，花更多的時間在用同樣數量的錢建造機器上。但我的假設是，更多的時間消極情緒會過度補償這種邊際優勢。
我能找到的最接近的研究是 John Pencavel 的題為“工作時間的生產力”的研究。
抽象的：
組織了對軍火工人（其中大多數是女性）的觀察，以檢查他們的產量與工作時間之間的關係。這種關係是非線性的：低於小時門檻值，輸出與小時成正比；超過門檻值時，隨著小時數的增加，產出以遞減的速度上升。討論了這些結果對估計勞動力供給函式的影響。這些發現還與目前關於長時間工作對事故和傷害影響的研究相聯繫。
參考列表很長。下面是這篇2017 年文章的一些引文：
基於行業級數據估計生產函式的研究發現了工作時間回報的混合證據。而一些研究發現工時收益增加（Feldstein, 1967; Craine, 1973; Leslie, 1984），這可能是未考慮產能使用率的結果（例如 Tatom, 1980），或者是由於聚合偏差（例如DeBeaumont 和 Singell，1999 年），其他研究得出結論，產出大致與每個工人的工作時間成正比（Hart 和 McGregor，1988 年；Anxo 和 Bigsten，1989 年；Ilmakunnas，1994 年）。然而，大多數研究發現了小時收益遞減的證據（例如，Leslie 和 Wise，1980；Tatom，1980；DeBeaumont 和 Singell，1999；Shepard 和 Clifton，2000）。
一些研究使用公司小組來估計工作時間與公司或企業生產力之間的聯繫（Crepon 等，2004；Schank，2005；Kramarz 等，2008；Gianella 和 Lagarde，2011）。他們傾向於發現產出與工作小時數大致成正比。
使用公司員工個人數據或可比公司員工數據的研究可以追溯到 20 世紀初
$$ … $$ （戈德馬克，1912 年；弗農，1921 年；科索里斯，1947 年）。最近，$$ … $$Crocker 和 Horst (1981) 發現產出與工作時間成正比，Brachet 等人。(2012)、Pencavel (2015) 和 Dolton 等人。(2016) 發現小時回報率遞減的證據。Lu 和 Lu (2016) 發現了一個對比結果。
同一篇文章是關於該主題的最新論文，該論文還發現工作時間對生產力的負面影響，這次是針對呼叫中心的工作人員。
新經濟基金會報告中也有這樣一段話：
在瑞典第二大城市哥德堡，Svartedalens 養老院和豐田汽車廠的工人每週工作 30 小時。每天工作六小時的護理院護士比標準工作時間的同類組更快樂，並且在工作和業餘時間精力充沛。他們請了一半的病假，並且能夠花更多的時間與居民一起開展活動。在十年前引入每週工作 30 小時的豐田工廠，員工現在在 30 小時內生產的產品是過去 40 小時生產量的 114%。這些結果鼓勵瑞典和其他地方的其他雇主減少工作時間。
不幸的是，他們不提供參考。