什麼是機會成本？
假設你有 2 項活動，A 和 B。做活動 A 的回報是 100 美元，做活動 B 的回報是 -50 美元。選擇活動 B 的機會成本是多少？100 美元或 150 美元。
牛津美國詞典給出了一個非常標準的機會成本定義：“當選擇一種替代方案時，其他替代方案的潛在收益損失”。
換個角度看，選擇 B 的潛在收益損失是 100 美元，因為這是從 A 中獲得的收益。但是，選擇 B，您不僅錯過了 100 美元，而且做B本身也損失了50美元。兩次活動的收益差為 100 - - 50 = 150 美元。這是選擇活動 B 時的放棄價值，並且似乎給出了選擇 B 所損失的全部情況。“放棄的價值..”這個術語似乎也出現在許多線上機會成本的定義中。
不同的站點和來源似乎落在一側或另一側。網上有一些範例問題和解決方案，展示了這兩種方法。
那麼，在需要電腦會成本的任務中，機會成本的哪個定義會給我帶來分數——下一個最佳選擇的價值，或者下一個最佳選擇的價值與所選活動的價值之間的差異？或兩者？
定義。 任何替代方案的機會成本 (OC)是您對已放棄的最佳替代方案的價值。
如果我們採用上述定義（我也這樣做了），那麼 OC $ B $ 是的價值 $ A $ ，這很簡單 $ $100 $ .
使用上述定義，您選擇的替代方案 ( $ B $ 在這種情況下）在計算其 OC 時**完全不相關。**重要的是已放棄的替代方案中最好的。
為了說明這一點，請考慮這對範例：
範例#1。 $ A $ 和 $ B $ 是唯一的兩個選擇。 $ A $ ： “支付 $ $500 $ 去取回 $ $600 $ 作為回報。” $ B $ ： “支付 $ $500 $ 去取回 $ $450 $ 作為回報。” $ B $ 是的價值 $ A $ ，即 $ $100 $ .
**範例#2。**一切都和以前一樣，除了現在 $ B $ 改為“支付 $ $500 $ 去取回 $ $1,000 $ 作為回報。” $ B $ 又是 $ A $ ，即 $ $100 $ .
在上面的例子中，值 $ B $ 變化（從 $ -$50 $ 到 $ $500 $ ) 但 $ A $ 沒有。所以，OC $ B $ 是 $ $100 $ 在這兩個例子中。
替代品的價值與其 OC 完全無關。相關的是放棄的最佳替代方案的價值。
筆記。“OC到底是什麼？”
過去曾討論過這個看似簡單的問題（例如，參見Alchian，1968 年）。然後就像經濟學中許多最重要的問題一樣，它被遺忘/忽略了，直到Ferraro & Taylor (2005)和隨後的文獻產生（特別是參見2016 JEE Symposium）。
這一切都歸結為您使用的定義。我的觀點（我也相信 Alchian 和Buchanan，1987的觀點）是上述定義是“每個人都應該使用”的“最正確”的定義。當然，給你做作業的人可能不同意。
機會成本是你為選擇其他東西而放棄的東西。通常從經濟角度考慮如下：
機會成本是指**一個人本可以得到但放棄採取另一種行動的利益。**換句話說，機會成本代表在做出決定時放棄的替代方案。因此，此成本與兩個互斥事件最相關。在投資中，選擇的投資與必然放棄的投資之間的回報差異。
如上所述，該術語在考慮投資或購買時使用。因此，您可以有負或正的投資回報或結果，或貨幣成本或收益。
如果您花了 50 美元，這意味著您無法獲得 100 美元，那麼您的機會成本就是 100 美元。如果您獲得了 100 美元，但您沒有損失 50 美元，那麼您的機會成本為負 50 美元（拿 100 美元沒有機會成本，因為機會成本為負）。你顯然沒有失去這 50 美元，這是值得的。您可能會聲稱損失最多的錢是有價值的，在這種情況下，擁有最大的負機會成本是最好的。但這有點荒謬。
總機會成本不是 150 美元，因為我們只對放棄的投資或貨幣機會（100 美元或負 50 美元）感興趣。
機會成本是關於您可能獲得或失去的東西（但在電腦會成本時更經常使用我們可能獲得的東西），因為您犧牲或花錢買了其他東西。確實有無數的東西可以帶入機會成本方程。你不工作是為了畫畫；你買了房子，但不能出國旅行；等等。並非所有事情都可以用嚴格的經濟術語來考慮，因此最好將機會成本留給有關貨幣投資的討論。否則，此討論將與您重視什麼以及為您提供最大效用的內容相關聯。從這個意義上說，它沒有對錯之分。你所看到的收穫可能對其他人來說是絕對的“浪費”；因此，您的機會成本和另一個人的機會成本可能相差很大。這就是為什麼，再次，