電價/電價怎麼可能是負數？
彭博社展示了這張圖表：
我理解上面的圖表意味著消費者實際上是通過用電獲得報酬的。（如果我錯了，請糾正我。）
我想知道這怎麼可能？電力/電力市場與其他市場有何特殊和不同？（或者也許德國電力市場很特別。）
是的，暴露於日前批發市場價格的客戶使用電力獲得報酬。
它是幾個不同因素的組合，使日前批發電力市場與眾不同。
首先，很少有電力消費者直接參與其中。因此，需求方的流動性非常低，短期彈性非常低——而且很快就會變得完全沒有彈性。
其次，很少有時間套利。0500 的電力市場和 1500 的市場是兩個獨立的市場：很少有套利者可以在 0500 買入並在 1500 賣出。這是因為直到最近，這樣做的回報非常低（更多關於這一點，下面）。
第三，有幾個供應商減少供應會產生費用：因此，出於市場出清目的，它們的短期邊際成本為負。有兩種可能發生的方式。
- 非常不靈活的傳統發電機（通常是核能）只是不能每隔一兩個小時就調高和調低其輸出，而不會產生維護成本。
- 發電商的契約使他們能夠以預先指定的正價出售所有產出：他們需要批發價格下降超過該數量，以使他們減少產量是值得的。
德國現在這兩種發電機的組合如此之高，以至於有時它們的總產量大於國內消費量，那就是價格為負值的時候。
第四，雖然德國與許多其他歐洲大陸國家共享電網，但空間套利的機會非常有限，因為德國的總發電量遠大於與電網其餘部分的互連電力容量：因此互連容量嚴格限制了在給定的交易時間內可以與其他國家套利的能源量。
最後，雖然看起來很奇怪，但這些負價格是一件好事。隨著電力市場脫碳，它們是一種臨時狀況，只會持續一個過渡期。目前，我們的輸電網路和市場結構是為煤炭和天然氣等過度污染的供應商設計和建立的。我們必須制止這種污染——它的成本超過了收益。因此，行業必須在結構上發生變化，市場和網路也必鬚髮生變化。
燃煤和燃氣發電機對日間市場非常有幫助，因為它們可以迅速改變其供應量。因此，直到最近，消費方面幾乎沒有參與都不是問題——以及為什麼套利者的回報很低。但現在，那些非常靈活的發電機不再主導市場的時間越來越長。
當我們轉向不再具有供應方響應能力的網格時，我們需要新套利者和需求方的響應能力。負定價時期為那些新的市場參與者挺身而出提供了強大的動力。而且，隨著越來越多的新參與者進入市場，負價格將越來越少。
所以這不僅僅是德國。它已經發生了，並將在其他地方發生。