為什麼在某些地區的類似場所的企業彼此靠近？
我注意到在我去的某些地區，到處都是同類型的商店。例如，或多或少具有相同菜單的餐廳。有時，人們會給這些地方取名為“書街”、“電子街”等。
似乎這只會發生在某個地方的某些特殊區域。發生這種情況需要什麼條件？
這通常是對其他公司正在做的事情的最佳回應。在具有同質商品和完全資訊的簡單 Hotelling 博弈中，假設兩個競爭者試圖將自己定位在一條線段（例如某條街道）上，兩家公司都在競爭總是選擇最近的業務的客戶，這對兩家公司來說都是納什均衡將自己定位線上段的中間彼此相鄰。
這是因為如果一家公司佔據了線段的中心，如果另一家公司也沒有將自己準確定位在中心，那麼它總是會獲得更少的客戶。因此，兩家公司對另一家公司正在做的事情的最佳反應是都位於中心以最大限度地提高銷售額。
這是否發生取決於許多因素。例如，當消費者的運輸成本非常高時，公司將有更多的動力將其定位得更遠，以“緩和”它們之間的價格競爭。其次，差異化發揮作用。一般來說，產品差異化程度越高，定位在競爭對手旁邊的動力就越小。空間的幾何形狀有所不同（例如線、圓、網格）。一些幾何形狀鼓勵公司彼此相鄰定位，而其他公司可能不會。
這些只是範例，因為有多種可能的空間幾何形狀和公司可以競爭的方式，因此有許多 Hotelling 博弈的變體。在不同版本的博弈中，不同的因素可能會在均衡（ia）是什麼方面發揮重要作用。您可以查看 Tadelis 博弈論：介紹或 Fudenberg 和 Tirole 博弈論，了解各種 Hotelling 博弈的一些範例，看看它們何時產生玩家彼此相鄰的平衡，何時不產生。
一個可能的解釋是你知道“書街”和“餐廳區”。因此，許多尋找這些特定服務的人會來到這些地點。你可以在別的地方開你的店；路過的人中的一些人可能正在尋找這樣的商店，他們可能會成為您的客戶。但是，這樣做會使您失去大量專門尋找您提供的服務的人，因為這些人中的大多數人會去_____ 街。
一些備註：
- _____ 街道本質上將起到一個平台的作用，擁有幾家相同種類的商店。
- 範圍經濟也可能發揮作用，因為類似的商店可能依賴類似的供應商。通過向同一條街上的幾家商店送貨，供應商可以降低成本，並且可以將部分節省轉嫁給他們的客戶，即商店。