為什麼airbnb比priceline貴？
有人可能會說我對 Priceline Name Your Own Price 上癮了，但是，我可以告訴你的是， NYOP 的 2.5* 和 3* 酒店價格總是比 airbnb 提供的房間選擇要好。
我無法理解的是，為什麼這麼多人不相信，聲稱使用airbnb更便宜？
同樣，為什麼房東一直要求這麼高的價格，而 NYOP 甚至發布的 Express Deals 通常是價格的一半，但還包括為全家人提供的健身房/游泳池/早餐。
不同的人選擇不同的報價並不奇怪：短期住宿市場（比如說 1-30 晚）的特點是大量的產品差異化和收益管理。Airbnb 具有互惠性，因為客人和主人會互換角色。此外，酒店和airbnb房東有不同的成本結構和不同的商業模式。
此外，消費者擁有不同數量的資訊：有限理性和滿足感在起作用。因此，即使報價相同（它們不一樣），人們的偏好也相同（它們不一樣），那麼人們仍然會做出不同的決定。
產品差異化
儘管您總是更喜歡便宜的酒店房間而不是 airbnb，但有些人會更喜歡 airbnb，即使提供相同的資訊。那是因為它們不是相同的報價：它們具有許多不同的特徵（靈活性、物理空間、主機的存在、提供的服務、位置、P2P 感覺良好的效果、與個人做生意而不是不露面的連鎖店、住在某人獨特的家中而不是僅僅另一個在世界大部分地區看起來幾乎相同的複製房間）。不同的人對這些特徵的重視程度不同：沒有兩個消費者有相同的偏好。
收益管理
不同的人也將在不同的時間預訂，具有不同的靈活性。酒店房間（如飛機座位）是收益管理的典範之一，在許多教科書的解釋中使用。
互惠
因為有了airbnb，主人可以變成客人，客人也可以變成主人；並且由於聲譽在市場中起著重要作用，因此存在互惠性：雙方都被激勵以公平地對待彼此，而不是許多酒店反复嘗試從客戶那裡獲得越來越多的錢的做法。在基本住宿之外出售的商品和服務，有時在最初的報價中使用欺騙手段。
成本結構
在供應方面，airbnb 和酒店房間的成本結構不同：酒店房間空置一晚是一種浪費的資產，可能幾乎沒有機會降低相關成本。沒有airbnb客人的家仍然是家，居民可以自己擁有一切，無需進行任何額外的託管、洗衣、清潔或整理工作。
商業模式
一家酒店的全部收入取決於它出租房間和銷售相關服務。對於airbnb的房東來說，airbnb的收入通常是額外的收入來源，是一种红利，而不是頂天立地、把食物擺在餐桌上的東西。因此，沒有迫切需要立即找到客人，讓他們可以設定更高的價格並容忍較低的入住率。
因為女性通常會為家庭旅行預訂，而 AirBNB 的“社交”吸引力非常適合女性。此外，女性喜歡看公寓的照片，而不是只關注功能，AirBNB 允許她們在預訂前檢查大量照片。相比之下，Priceline/Hotwire 在您瀏覽時甚至不會讓您知道將要預訂哪些物業，這可以說大大降低了“購物體驗”。