折扣率
政府支出：如何計算貼現率？聯邦基金的機會成本是多少？
在貼現以獲得現值時，必須確定資本的機會成本。
在這種情況下，我不想為一個項目（或兩個類似項目的比較）做它，而是嘗試為政府支出/消費/投資確定它。例如購買或租用政府服務所在的聯邦大樓。
政府機構/金融服務機構提供了哪些指標，或者在確定一個國家的貼現率/給定國家的資本機會成本時最好考慮哪種計算？
實際上，沒有一個一致同意的方式來做到這一點。正如 Carnot 等人在經濟預測和政策第 215 頁中所討論的：
另一個概念問題
$$ in the cost-benefit analysis $$涉及貼現率。首先，機械地使用貼現可以減少對更遠的成本和收益的重視——事實上，當項目對未來有很遠的影響時，就更少了。這可能是不明智的，特別是當項目具有重大的長期環境影響時。其次，存在選擇合適的折現率的問題。考慮到可供選擇的市場利率的分散性，選擇市場利率並不是一個簡單的解決方案。事實上，私營公司使用的貼現率通常遠高於任何債券利率，因為它反映了高機會成本。在公共部門，由於預算限制，它通常較低，儘管仍高於債券利率。也就是說，
但是，通常將貼現率設置為等於政府債務的利率。例如，國會預算辦公室 (CBO) 在其如何提供公允價值估計的引言中解釋了這一點。儘管如此，正如本報告顯示的那樣，它有時會根據設置使用不同的費率（例如，軍費開支的不同費率，或者如果監管要求使用某些費率，則使用不同的費率）。
一些政府機構對長期項目的這一比率進行了調整，以反映 Carnot 等人引用的第一部分中討論的問題（例如，參見這份HM 財政部報告）。
這可以說並不理想，但正如上面的引述所說，即使當您將兩個項目相互比較時，這可能會導致在找到項目的真正價值時產生不准確，但這並不是一個大問題，因為您將使用相同的折扣兩個項目的費率。