如果每個選擇都有多個重要影響，如何找到機會成本？
讓我從一個我確實了解如何找到機會成本的例子開始。假設我可以選擇為 A 公司（1000 美元工資）或 B 公司（2000美元工資）或 C 公司（ 500美元工資）工作。如果我選擇 Frim B，那麼我將放棄剩下的選擇，即我為 A 公司工作所獲得的工資。
現在讓我們添加另一個方面：旅行時間。為不同的公司工作意味著在我的家和工作之間來回旅行所需的時間不同。假設我不能將節省的時間貨幣化，但我更喜歡有更多的空閒時間。
我有三個選擇，在 A 公司（ 2000美元工資，2 小時旅行時間）、B 公司（1500美元工資，1 小時旅行時間）和 C 公司（1200美元工資，0.5 小時旅行時間）之間。**假設我選擇為 B 公司工作，這個決定的機會成本是多少？**在這種情況下，有兩件事讓我感到困惑。似乎沒有明確的方法來選擇最佳替代方案，然後將其影響（即工資和旅行時間）宣佈為機會成本。A公司提供比C公司更好的工資，但C公司提供的旅行時間比A公司短。另一方面，我們的選擇有兩個影響（工資和旅行時間），是否真的正確成本，而不是兩個單獨的機會成本？
我有一個洞察力。我們只需要將兩種效果都轉換為 utils。工資將是正效用，而浪費的時間將是負效用。然後我們需要總結每個選擇的正負效用。那麼剩下的最好的選擇將是具有最多實用程序的選擇。並且只有一個機會成本，即 utils forgone。
請注意，作為一個理性的代理人，您將對一組（工資、空閒時間）捆綁有偏好。您自己的回答表明這兩種“商品”是完美的替代品，但這不是一般情況。如果您的偏好是由效用函式給出的，您可以計算您選擇集中的三個捆綁包的效用，然後按照您指定的方式進行，通過放棄的效用來衡量機會成本。
或者，您可以為三個束中的每一個在束空間中的最大空閒時間線上找到一個相應的無關點（對應於零旅行時間），並比較這些點的工資水平以獲得機會的貨幣度量費用。這對應於將每個捆綁包中包含的旅行時間轉換為一些工資損失，如果可以從相應捆綁包中消除旅行時間，您將準備面對這些損失。（如果你的偏好恰好是金錢上的準線性，這相當於計算你的支付意願（WTP）以避免旅行時間，但在一般情況下，這個 WTP 不需要獨立於工資水平。）