在業餘時間做某事的機會成本是多少？
我的大學正在使用這本教科書。文本清楚地指出，“經濟學家使用機會成本一詞來表示必須放棄什麼才能獲得想要的東西。”
這讓我相信，如果你是一個每小時掙 50 美元並且每週工作 5 天的受薪工人，那麼你在周末修剪草坪的機會成本是 0 美元。你正在放棄你的無薪空閒時間來修剪草坪。當我在網上討論中提出這個問題時，教練告訴我，“你的空閒時間成本是根據你的工資率來估算的。”
空閒時間=工資率只是標準慣例嗎？這似乎不太合適，因為除了空閒時間之外你沒有放棄任何東西。如果您放棄週末工作來修剪草坪，情況會有所不同。
您描述的場景中缺少一個關鍵細節。工人是否每週工作五天（僅此而已），因為這是他們的僱傭條款所要求的嗎？或者他們是否可以選擇在周末做額外的帶薪工作（以相同的速度，並根據他們的意願工作多少小時），但這次他們選擇一周只工作五天？如果是後者，那麼很明顯，修剪草坪的機會成本是以工資率計算的時間價值。
但是，如果工人的有償工作被限制在一周內的五天，那麼為了在周末修剪草坪而放棄的不是有償工作。儘管機會成本的概念似乎很清楚，但在這種情況下應用它可能相當困難，因為可能很難確定到底放棄了什麼。假設（正如 1muflon1 的評論中所建議的）時間的另一種用途是看電影。充實這個場景，假設星期天下午晚些時候，工人正準備看電影，突然發現草長了，決定不能再留一個星期，於是去割草它。到目前為止，似乎放棄的就是看電影。但是假設，在割草之後，他們決定在晚上看電影，代替其他活動。與其放棄一個清晰可辨的替代方案來修剪草坪，還可能有一系列活動，每一個活動都只是稍微推遲一下，以優先考慮另一個活動。
經濟學家利用休閒時間機會成本的一個背景是旅行成本法，用於估計公園等非市場環境產品的價值。在這種情況下，閒暇時間的價值通常被認為是工資的一小部分，Cesario (1976) 是解釋這種假設基礎的一個有影響力的來源。使用（平均）工資的一小部分可能是一種實用的方法，可以避免辨識個人放棄了什麼的複雜性，以及在不同情況下對個人進行匯總。
參考
Cesario, FJ (1976) 時間價值在娛樂福利研究 土地經濟學52(1) 1976 年 2 月，第 32-41 頁
由於您可能不是一天 24 小時工作，因此您的空閒時間顯然對您具有 > 0 的經濟價值（否則駕駛 Uber 或在亞馬遜的MTurk上解決任務將比擁有任何空閒時間更可取）。所以在周末工作肯定還是有機會成本的。
唯一的問題仍然是如何為您的周末定價這個機會成本。使用您的基本小時工資率作為代理是有意義的。如果您是一名受薪員工，實際上您每週已經以這個價格每週交易 40 小時，因此按理說，您多工作 5 小時的價格應該不會相差太遠。
當然，正如所有經濟模型（尤其是您在介紹性文本中找到的模型）一樣，這有點過於簡單化了。當地法規可能會阻止您在受薪職位上工作超過 40 個，您可能難以找到週末價格可接受的受薪職位，或者您的空閒時間可能是收益遞減的好時間（即，當您的工資率是您可以接受的每週前 40 小時工作的價格，您期望加班或週末工作的價格更高，因為那時您可以放棄的空閒時間更少）。但是，正如我所說，您的基本工資率仍然是您珍惜時間的合理起點。